Les fondateurs.

Matthieu, Alexandre et Joël sont trois vétérans de la data qui travaillent ensemble depuis plus de 20 ans. L’aventure Kaptain Charlie a commencé avec askR.ai, le data assistant doté d’une intelligence artificielle capable de mettre à disposition la bonne donnée, à la bonne personne, au bon moment. Le data assistant est utilisé par les plus grandes entreprises françaises, (Technicolor, Renault, GRTgaz…).

Au contact des grandes enseignes du retail, l’équipe comprend vite le besoin de créer une solution sur mesure pour répondre aux besoins de pilotage des performances des équipes terrain. Après avoir mené une étude approfondie auprès de plus de 60 Directeurs Régionaux, l’équipe lance Kaptain Charlie, le coach virtuel qui maximise les performances des points de vente.

Matthieu Chabeaud

CEO

Alexandre Schneider

CTO

Joel Célaries

Lead developer

60 Directeurs Régionaux

Comment est né Kaptain Charlie ?

Kaptain Charlie est le fruit d'une enquête de plus de 6 mois auprès de +60 directeurs Directeurs Régionaux de Grandes enseignes du Retail en France.

71% déclarent  qu’il est très prioritaire d’améliorer la manière dont les équipes terrain utilisent les données pour améliorer les performances des points de vente.

Nous avons donc co-construit une solution adaptée à ce challenge conçue sur mesure pour les équipes terrain.

Notre vision ?

Mettre la donnée et l'intelligence artificielle au service de la performance des équipes terrain du retail.

Notre étude a montré que équipes terrain n'ont pas le temps d'analyser en détail de longs rapports pour comprendre comment améliorer leurs performances. Avec Kaptain Charlie, nous avons voulu construire une solution simple et proactive qui communique immédiatement les informations essentielles à l'utilisateur et qui le guide dans ses reflexions grâce à l'intelligence artificielle.

Notre mission ?

Faire gagner quelques points de chiffre d'affaires aux retailers en alignant les points de vente les moins performants sur les meilleurs.

Un accès aux bonnes informations, actionnables au bon moment et une meilleure communication sur les performances au sein d'un réseau peut faire toute la différence !

Bien sûr, l'intégralité de votre réseau ne deviendra pas "top performer" mais quel serait votre gain si chaque magasin pouvait progresser d'un niveau ? On estime ce gain à entre +2 et 4% de votre chiffre d'affaires.

Alignez les performances de vos points de vente sur les meilleurs !

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